الحوكمة في الشركات الناشئة
الحوكمة في الشركات الناشئة
يجب أن يحدد هيكل حوكمة الشركات الناشئة الأدوار والسلطة والتوقيت في قرارات العمل الرئيسية بين المساهمين والمديرين والمدير التنفيذي، حيث أنه يوضح أن العمل مناسب للمستقبل وأن وراءه إدارة ذكية.
لذلك، يقدم فريقنا المحترف الأنشطة التالية:
- إنشاء مجموعة من الأنظمة أو العمليات.
- وضع سياسات وعمليات محددة وواضحة وتحديد مجلس إدارة ومديرين تنفيذيين.
- توجيه الأعمال التجارية والتحكم فيها.
- تحسين مستوى صنع القرار إلى أعلى مستوى.
- إنشاء نظام لضمان الثقة في أن الشركات الناشئة تقوم بنصيبها العادل من العمل.
- مساعدة الشركات على الازدهار والتقدم باعتبارها شركة ناشئة
